Sản phẩm
banner_header

Quản lý dự án định hướng mục tiêu

Được viết bởi cả các thành viên trong nhóm của chúng tôi và các chuyên gia khách mời, những bài viết này sẽ giúp bạn khám phá những cách tận dụng tối đa khả năng quản lý dự án của mình.
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
Đẩy mạnh bán hàng bằng CRM
Tăng trưởng bán hàng & doanh thu
Tiếp thị dựa trên dữ liệu
Customer Success
Sức mạnh của AI, ML & Dữ liệu lớn
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
Giao tiếp nhóm hiệu quả
Đội nhóm hiệu suất cao
Tăng năng suất
Mẹo quản lý thời gian hiệu quả
Làm việc từ xa thành công
Phát triển đội nhóm & nhân sự
Lãnh đạo truyền cảm hứng
Phát triển doanh nghiệp nhỏ
Thành công của doanh nghiệp vừa
Giải pháp cho doanh nghiệp lớn
Tìm công cụ hoàn hảo
Cách xác định và tháo gỡ những khúc mắc xuất hiện trong quy trình làm việc nội bộ doanh nghiệp
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
Cách xác định và tháo gỡ những khúc mắc xuất hiện trong quy trình làm việc nội bộ doanh nghiệp
Việc kiểm soát và tùy chỉnh các quy trình làm việc tạo ra một môi trường làm việc năng động và linh hoạt, có thể nhanh chóng thích ứng với những sự thay đổi và duy trì năng suất cao. Bài viết này sẽ giúp bạn phát hiện và xử lý những vấn đề liên quan tới quy trình làm việc nội bộ trong công ty của bạn.
8 phút
5 bước trong quy trình quản lý dự án chuẩn: Bước nào là quan trọng nhất?
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
5 bước trong quy trình quản lý dự án chuẩn: Bước nào là quan trọng nhất?
Project Manager đóng vai trò vô cùng quan trọng trong quy trình từng bước triển khai những tác vụ và dự án của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, hãy cùng Bitrix24 tìm hiểu về 5 giai đoạn chính trong vòng đời quản lý dự án để có thể luôn duy trì chỉ số đánh giá hiệu quả cao.
7 phút
5 bước quan trọng trong quản trị ngân sách mà Project Manager cần nắm rõ
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
5 bước quan trọng trong quản trị ngân sách mà Project Manager cần nắm rõ
Ngân sách dự án là yếu tố cốt lõi quyết định thành bại của dự án. 5 bước đơn giản giúp Project Manager lập và quản lý ngân sách hiệu quả.
8 phút
5 bước quản trị rủi ro dự án mà Project Manager cần biết
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
5 bước quản trị rủi ro dự án mà Project Manager cần biết
Project manager đóng vai trò then chốt trong việc quản lý dự án thành công, bao gồm cả việc xác định, phân tích và ứng phó với rủi ro tiềm ẩn để đảm bảo dự án đạt được mục tiêu đề ra.
8 phút
5 điều cần thiết bạn nên làm ngay khi đảm nhận vị trí Project Manager mới
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
5 điều cần thiết bạn nên làm ngay khi đảm nhận vị trí Project Manager mới
Dành cho những ai sắp hoặc vừa đảm nhận vị trí Người quản lý dự án - Project Manager, bài viết này sẽ gợi ý 5 điều cần thiết để giúp bạn khởi đầu suôn sẻ và tự tin hơn.
8 phút
10 Yếu Tố Cần Có Để Có Một Bài Thuyết Trình Kinh Doanh Thành Công
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
10 Yếu Tố Cần Có Để Có Một Bài Thuyết Trình Kinh Doanh Thành Công
Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá các thành phần thiết yếu giúp biến một bản trình bày tiêu chuẩn thành một công cụ giao tiếp mạnh mẽ. Nếu bạn cho rằng khả năng thuyết phục có thể là sự khác biệt mà công ty của bạn cần, hãy tham gia cùng chúng tôi khám phá 10 yếu tố cần có để có một bài thuyết trình kinh doanh thành công.
13 phút
Chạy nước rút để thành công: 7 kỹ thuật họp linh hoạt để đưa ra quyết định nhanh chóng
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
Chạy nước rút để thành công: 7 kỹ thuật họp linh hoạt để đưa ra quyết định nhanh chóng
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ trình bày chi tiết về nội dung, lý do và cách thức của bảy kỹ thuật họp linh hoạt có thể cải thiện chất lượng đóng góp nhưng quan trọng nhất là tốc độ đưa ra quyết định của bạn.
11 phút
10 Phương Pháp Tiếp Cận Sáng Tạo Để Theo Dõi Chi Phí Dự Án Hiệu Quả
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
10 Phương Pháp Tiếp Cận Sáng Tạo Để Theo Dõi Chi Phí Dự Án Hiệu Quả
Hãy cùng khám phá 10 giải pháp đổi mới đang thay đổi cục diện kiểm soát chi phí trong các dự án. Bao gồm các công cụ, chiến lược và phương pháp.
11 phút
12 Tiện Ích Tích Hợp Cần Có Cho Phần Mềm Quản Lý Dự Án Của Bạn
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
12 Tiện Ích Tích Hợp Cần Có Cho Phần Mềm Quản Lý Dự Án Của Bạn
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đi sâu vào 12 tiện ích tích hợp hàng đầu mà bạn có thể thêm vào phần mềm quản lý dự án của mình và tiết lộ cách mỗi tiện ích tích hợp cải thiện hiệu quả nội bộ và hiệu suất bên ngoài của bạn.
12 phút
Mô Hình RACI Là Gì?
Quản lý dự án định hướng mục tiêu
Mô Hình RACI Là Gì?
Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu vào tầm quan trọng của mô hình biểu đồ ma trận gán trách nhiệm (RACI) trong quản lý chiến lược.
11 phút
Bạn cũng có thể thích
Blog
Hội thảo web
thuật ngữ

Free. Unlimited. Online.

Bitrix24 là nơi tất cả mọi người có thể giao tiếp, phối hợp trong các tác vụ và dự án, quản lý khách hàng và làm việc hiệu quả hơn.

Bắt đầu ngay