Bài viết này sẽ xem xét các ý tưởng đằng sau việc giữ chân khách hàng, các công cụ bạn có thể sử dụng để đạt được điều đó, một số chiến lược cổ điển và tất nhiên, tại sao nó lại cần thiết.
10 phút
Khi phát triển chiến lược quản lý bán hàng, bạn không cần phải là nhân viên bán hàng giỏi nhất thế giới. Trong bài báo sau, chúng tôi sẽ chia sẻ những mẹo hàng đầu để đạt hiệu quả cao nhất.
9 phút
Với hướng dẫn chi tiết về tự động hóa tán hàng của chúng tôi, bạn sẽ có ý tưởng rõ ràng hơn nhiều về cách bạn có thể tăng năng suất và cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp cho tất cả các liên hệ và khách hàng của mình.
12 phút
Bạn đang gặp khó khăn với việc lập kế hoạch nguồn lực? Dưới đây là 10 mẹo hàng đầu dành cho các nhà quản lý dự án để giúp lập kế hoạch nguồn lực.
10 phút
Các nhà quản lý của các công ty cần tổ chức các cuộc họp với nhân viên của họ, các bên liên quan và các đối tác kinh doanh. Khi thảo luận điều gì đó, bạn cần ghi chú lại ngay lập tức - nếu không, bạn có nguy cơ mất thông tin quan trọng.
9 phút
Với sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ, việc quản lý dự án cũng liên tục thay đổi và ngày càng tăng tốc. Hầu hết các xu hướng quản lý dự án mới nổi xảy ra trong ngành đều được định hình bởi các sự kiện văn hóa và vật chất toàn cầu, có khả năng cách mạng hóa việc quản lý dự án nói chung.
12 phút
Để tăng cường sự hiện diện trực tuyến của mình, bạn có thể muốn sử dụng trình tạo một trang web portfolio – nơi bạn có thể giới thiệu tác phẩm của mình, cho cả thế giới biết về bản thân bạn, tìm khách hàng mới và bán sản phẩm của mình. Từ bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu cách chọn một nhà xây dựng trang portfolio hàng đầu. Những khuyến nghị này sẽ hữu ích cho những người thuộc nhiều ngành: viết lách, âm nhạc, nhiếp ảnh, v.v.
15 phút
Khám phá các cách để cải thiện sự gắn kết của nhân viên là ưu tiên hàng đầu của các công ty trong tất cả các ngành. Có vô số lợi ích khi khiến nhóm của bạn cảm thấy được đánh giá cao, có giá trị và được đền bù xứng đáng, và tất cả những điều này dẫn đến một môi trường làm việc hạnh phúc, bền vững.
8 phút
Một kế hoạch dài hạn cho công việc trong tương lai mang lại cho bạn và nhóm của mình sự tập trung và mục tiêu để hướng tới. Bằng cách tạo một kế hoạch dự án hàng năm thông minh, bạn có thể tránh rơi vào bẫy mất kiểm soát về thời hạn và ngân sách, đồng thời hợp lý hóa các quy trình của bạn trong một khoảng thời gian dài.
9 phút
Lập kế hoạch dự án hiệu quả là điều kiện tiên quyết quan trọng cho sự thành công trong quy trình làm việc của bạn. Nó cho phép nhóm của bạn hiểu được họ phải sử dụng nguồn lực nào và đạt được mục tiêu nào. Các bên liên quan của bạn có thể dựa vào tài liệu này để quyết định xem họ có muốn hỗ trợ dự án hay không. Từ bài viết này, bạn sẽ biết cách soạn một kế hoạch dự án hàng đầu và cài đặt phần mềm nào cho mục đích này.
9 phút